辽宁大学通识教育课程

 

课程名称:公司治理导论 Introductory Corporate Governance

 

 

课程负责人:韩亮亮,男,博士,辽宁大学商学院副教授,硕士研究生导师。

 

 

课程简介:

公司治理目前是一个倍受关注的新兴学科领域。在我国,公司治理得到了国资委、银监会、保监会、上交所和深交所等部门的高度重视。近几年,从国企到民企、从上市公司到非上市企业都在强调完善公司治理结构,从而形成了对公司治理领域方面人才的巨大需求。在这一背景下,我们希望通过开设本课程,能够使更多的学生了解公司治理基本理念,掌握公司治理基本理论,熟悉公司内部治理、外部治理和公司治理模式基本内容,形成对公司运作和企业制度架构的完整认识。
本课程包括:
模块一:了解公司治理学(引导性案例:“国美”黄光裕、陈晓的控制权之争;1.公司治理学发展历程;2.解读公司治理内涵、本质;3.公司治理学主要内容)
模块二:股东与股东大会(引导性案例:“用脚投票”的中小股东;1.股东的权益;2.股东大会在公司治理中的职责;3.股东大会在公司治理中的地位和作用;案例:一个人参加的股东大会)
模块三:董事与董事会(引导性案例:“一言堂”的董事会;1.董事的职责;2.董事会的规模和结构;3.董事会的运行)
模块四:独立董事(引导性案例:被更换的“独立董事”;1.独立董事制度;2.独立董事的职责以及基本任职资格要求)
模块五:经理层激励与约束(引导性案例:总经理就是CEO吗?1.委托代理关系;2.经理人帝国的建立;3.经理层股票期权方案)
模块六:监事与监事会(引导性案例:形同虚设的监事会;1.监事的职责;2.监事会构成;3.监事会的运行)
模块七:公司控制权(引导性案例:隐蔽的公司实际控制人;1.控制权私有收益;2.终极股东控制型公司治理模式;3.高级经理控制型公司治理模式)
模块八:股权制衡与股东制衡(引导性案例:宏智科技的股权制衡后果;1.股权结构与股权制衡模式;2.董事会席位与股东权力制衡;案例:东北高速股权制衡又怎样?
基本要求:

本课程主要面向对现代企业制度(公司治理结构)感兴趣的大学本科各专业学生。

 

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